Yправление

Yправление

ПРЕДИСЛОВИЕ

Все истории успеха начинаются с видения. Чтобы видения были  успешны, они должны быть основаны на прочных опорах. Vivi Ardesio Ring Orobie Vision  2030, строится вокруг твердых ценностей и на прочных опорах: долгосрочные обязательства, стратегическое планирование, устойчивое и эффективное выполнение.

 

КАРТА ДОРОГ

Мы очертили всеобъемлющее и амбициозное видение инвестиционных инициатив  Vivi Ardesio Anello delle Orobie, которая будет прогрессировать до 2030 года и не только.

Данные видения включают, и не ограничиваются следующим:

  • Стратегическое планирование долгосрочного и устойчивого развития;
  • Инициативы инфраструктуры в рамках программ стратегического партнерства;
  • Программа государственного / частного партнерства;
  • Программа инвестиционного фонда инфраструктуры;
  • Программы измерения производительности;
  • Программа развития человеческого капитала.

 

Модель правительства

Vivi Ardesio служит в качестве органа управления и развития, который  разработан моделью управления, которая направлена на институционализацию и улучшение управления бизнесом, содействие в координации усилий между заинтересованными сторонами за счет методологии прогресса трех основных этапов развития:

 

Первый этап: Стратегическое планирование

  • Первым шагом стало создание механизмов и принятие необходимых мер для достижения Vivi Ardesio Vision 2030. Они состоят из институционализационных программ для обоих процессов, которые определяют реализацию проектов на обширной территории.
  • С этой целью, было создано Агенство по управлению и развитию в  сотрудничестве с местным советом и советом граждан.
  • Стратегический совет: Агентство по управлению и развитию.
  • Общественные институты: Совет муниципальных органов власти, Местные власти.
  • Комитеты, предназначенные для контроля за управлением.

 

 

Второй этап: Разработка стратегий

  • Второй шаг направлен на установление дисциплин (юридических, налоговых, финансовых) в целях процесса планирования и управления инвестициями.
  • Создание институтов и механизмов для управления капиталом и фондом.
  • Партнерские контракты с посредниками и заинтересованными сторонами, направленые на планирование и внесение ресурсов в сторону государственных и частных проектов инфраструктуры.
  • Механизмы оценки для подотчетности управления: исполнительная ветвь, посредники.

 

 

Третий этап: Реализация

  • Третий шаг ведет в сторону окончательной оценки договорных обязательств, которые будут осуществлять и выполнять весь процесс.
  • Управление и комитеты по соблюдению и управлению, будут нести ответственность за контроль и за мониторинг наказаний через итерационные процессы до непрерывной повторной оценки проектирования итерационной, целостной и междисциплинарной реализации.
  • Наказуемые органы: Общественные/ частные, заинтересованные лица.
  • Управление по эффективности: отслеживание активов и итераций.